薪酬制度有哪些?如何制定薪酬制度?

  • A+
所属分类:薪酬制度

公司的薪酬制度是关乎于公司成本,影响公司的积极性,务必科学合理,有竞争力。才考以下范文,帮你快速搭建完成的薪酬制度体系。

薪酬制度制定原则:

(1)公平:是指相同岗位的不同员工同等级享受的薪资待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对薪级进行调整,同时享受并承担不同的工资区别;

(2)竞争:公司的薪酬制度体系在同行业,同地区具有一定的竞争优势。

(3)激励:指制定涨跌动态管理,同级薪酬区域管理,充分调动员工的积极性和责任感。

(4)经济:考虑到公司负担能力,利润和合理积累的规模,将设置合理的薪酬以使员工和企业共享收益。

(5)合法:该计划以遵守国家相关政策,法律法规和集团公司的管理体系为基础。

薪酬制度有哪些?如何制定薪酬制度? 薪酬制度有哪些?如何制定薪酬制度?

管理机构:

(1)薪酬管理委员会:主任:总经理;成员:分管副总经理、财务总监、人力资源经理、财务经理

(2)薪酬委员会职责:审查人力资源部提出的薪酬调整策略和其他各种金钱奖励措施(例如年终奖和特别奖)。审查个人工资调整和总体总体工资调整计划和建议,并行使审查和批准的权限。本条例所称的最高薪资管理机构是薪资管理委员会,每日薪资管理是人力资源部门的责任。

薪酬制定依据:

薪酬制定依据是根据内外劳动力市场状况,地区及行业差异、员工岗位价值影响等及员工职业发展生涯等因素。

薪酬组成:

基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班费+各种补贴+个人相关扣除额+商业佣金+奖金

基本工资:是基本工资,并根据相应的职务级别进行核定。可以享受正常的出勤,没有不参加的人。

岗位津贴:是指对在主管以上或基层以上岗位具有出色专业技能的员工的津贴。

绩效奖金:绩效奖金是指为履行职务而支付的员工薪酬中的一部分,以及公司为担任该职务而支付的公司薪酬。绩效奖金的清算和支付方式,请参见《公司绩效考核管理规定》。

加班工资:加班工资是指员工在周末,国家假期和8个小时以外完成其他工作所支付的工资中的一部分。公司的D级(包括D级)及以上职位以及执行提成制度的相关职位采用不定期的工作制度执行。工作时间主要是完成固定的工作职责和任务,因此不享受加班费。

各类补贴:特殊津贴、其他补贴、个人相关扣税、业务提成、奖金等

薪酬调整:

薪酬调整分为整理调整和个体调整。

整体调整:指根据国家政策与物价变化等因素,行业地区以及公司整体收益战略等因素,由董事会根据经验现状进项情况决定。

个别调整:指公司在年底根据绩效考核结果对员工岗位进行调整。

薪酬制度有哪些?如何制定薪酬制度?

社会保障及住房公积金:

(1)XX注册职工按照劳动合同规定的工资缴纳养老保险,失业保险,医疗保险和住房公积金。

(2)非XX注册员工应自行申请,经公司批准后,还可以按照与XX注册员工相同的标准领取薪水。

(3)所有其他非XX注册的员工均应在XX地区支付综合保险。

薪酬保密:

人力资源部,集团财务和财务部门的所有处理薪资信息的员工和经理都必须对薪资秘密保密。出于工作需要,不得将员工的工资信息透露给任何第三方或公司以外的任何人。工资信息的传递必须通过正式渠道进行。与薪酬相关的书面材料(包括各种相关财务文件)必须被锁定和管理。离开办公室区域时,工作人员不得在台式机上或容易泄漏的地方堆放有关机密材料。与工资相关的电子文档必须进行加密和存储,并且密码不得转让给他人。当员工需要检查其工资时,必须由人力资源部门与财务部门的收银员一起进行检查。违反工资保密有关规定的,视为严重违反了公司的劳动纪律,将其开除。

 

  • 我的微信
  • 这是我的微信扫一扫
  • weinxin
  • 我的微信公众号
  • 我的微信公众号扫一扫
  • weinxin
avatar

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: