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阿米巴的薪酬制度包括薪水,奖金,股权激励和福利。
1.工资
薪酬包括薪酬晋升和奖金。有多种设计奖金的方法。通常,在引入和运营阿米巴业务模型之后,可以与前一个相比设计奖励系统。
2.股权激励
对于优秀的巴基斯坦教练或巴基斯坦成员,公司可以根据实际情况以固定薪金或股权激励他们。
实施股权激励成功与否的关键在于把握两点:一是如何设计股权激励计划?第二是如何完善和执行既定的股权激励计划?因此,基于丰富的股权激励项目咨询经验,作者总结了“股权激励的9D模型”,有效地实施了“如何设计股权激励计划”和“如何完善和实施既有股权计划”。
股权激励的9D模型是什么?也就是说,它结合了不同类型企业在不同发展阶段的特征,以及股权激励设计和实施控制模型的原始设计。根据不同企业的现状和发展前景,我们提供“量身定做”的股权激励计划和应对策略,以确保实施效果。
3.奖金
阿米巴奖金与员工业绩密切相关。员工奖金的支付取决于员工个人的季度职责,工作表现,项目的主要完成情况以及总薪酬。奖金的授予还应基于阿米巴哲学中的利他精神,首先满足巴基斯坦成员的奖励,然后再考虑巴基斯坦领导人和巴基斯坦部队的管理人员。
(1)阿米巴奖金设计主要具有以下特点:
一,哲学:无私与双赢。
二,来源是超出阿米巴业务目标的收入。
三,公司与阿米巴进行分配。
四,对阿米巴单位而不是对个人。
(2)阿米巴奖金等级。
阿米巴的奖金水平体现在:
1.任务完成奖金
2.是超额奖金
(3)阿米巴奖金设计顺序。
阿米巴的薪酬设计有两种。
1.是自上而下设计;2.是自下而上设计。
两种不同的设计方向:
首先,从上到下进行设计。仅在上层设计阿米巴的总量,这将协调下一层。
我们仅设计高级阿米巴的总奖金。下面的几个阿米巴将被忽略,而商机将移交给阿米巴科的负责人。
例如,如果公司进行薪酬设计,它将是阿米巴的第二级。然后,有些有二级阿米巴,有些有三年级阿米巴。仅授予第二级阿米巴。至于第三级阿米巴的支付方式,则由第二级阿米巴的负责人负责。这是自上而下的。
其次,从下至上进行设计。从阿米巴的底部开始设计,以形成复合阿米巴。
首先设计三级阿米巴,然后设计第二级阿米巴,然后设计第一级阿米巴。
通常,每个高级阿米巴都包含一个或多个次级阿米巴,它们形成了复合阿米巴。
因此,从下而上进行设计时,要注意,当阿米巴的上层仅确定下一级的每个阿米巴已完成一定的性能比时;或当整个阿米巴完成一定的性能比时,您就可以获得奖金。
4.福利
福利可以以分进行。即,公司组织各种活动,为参加人员积累积分,并根据旅行,礼品和培训等积分的数量兑换相应的利益。
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