HR如何做好薪酬调查,如何做好薪酬分析?

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所属分类:薪酬调查

薪资调查是为了达到“互相认识和认识自己的朋友”的效果,使企业可以在激烈的市场竞争中“拼搏”。 简而言之,薪水分析的步骤可以分为以下四个步骤。

1.岗位价值评估

工作机制评估的结果是获得组织中具有最高价值到最低价值的工作的排名。

工作评估的计数方法不仅可以确定工作之间的等级顺序,还可以提供每个工作的定量值,从而为薪酬系统的设计提供职位之间相对价值差距的数据。

2.薪酬调查与分析

此步骤的目的是确定其他组织为人力市场上的类似工作或职位所支付的薪水水平。

分析的结果是划出工资的政策界限。 它可以表示工作价值评估(内部工作价值)与人才市场薪水(外部工作价值)之间的线性关系。

3.薪酬结构设计

此步骤是公司整个薪酬体系的设计和计划,目的是为个人雇员的工资分配建立具体的管理政策。

此步骤的输出是获得系统的薪资结构政策,以确定组织中不同职位和薪资调整政策的基本框架。

4.管理补偿制度

建立补偿制度后,需要进行管理以确保其有效性。 持续监视,评估和修改内部和外部环境对公司薪酬系统的影响,以确保可以快速识别当前薪​​酬系统中的问题,从而使薪酬管理策略可以继续有效地运行。

HR如何做好薪酬调查,如何做好薪酬分析?

注意外部补偿的分析:

在薪资调查准备阶段,薪资管理人员应根据企业情况确定薪资调查的目的,选择合适的目标公司和标杆企业的数量,选择要调查的标杆职位,确定 确定要调查的薪资信息,确定调查方法和内容,最终形成可行的薪资研究计划,并报请有关负责人批准和修订。

在薪资调查的实施和分析过程中,薪资管理人员根据批准的薪资调查计划进行薪资调查,以获取所需的各种薪资信息。

薪资管理人员根据企业要求的薪资调查结果的分析方法,对数据进行组织和分析,绘制相应的图表,并根据薪资调查结果进行薪资调整以及与之相关的一系列行动或建议。 工资构成工资调查报告和行动计划应报有关领导批准。

HR如何做好薪酬调查,如何做好薪酬分析?

在薪酬调查结果的应用阶段,薪酬管理人员根据领导者批准的薪酬调查报告和行动计划,进行相应的实施工作。

在计划实施之前和期间,应保持与公司各部门负责人的信息沟通。

让行动计划不仅得到决策者的支持,而且要得到部门首长的理解和支持。

内部员工薪资调查的内容可以包括以下维度。

1.工资水平满意

员工对薪水水平的满意度具有三个含义。

(1)员工是否认为目前的薪水水平与其职位和职位相符?

(2)员工认为目前的工资水平是否可以满足自己或家人的基本生活需求。

(3)员工是否认为公司薪酬与外部市场具有竞争力。

2.对薪酬公平的满意度

员工对薪酬公平的满意度具有三个含义。

(1)员工是否认为薪酬的内部分配是公平的,是否存在同工同酬,同工同酬的情况? 不成比例的,同一篇文章是不同的情况。

(2)员工是否认为工作岗位的报酬是公平的,是否有不同的岗位对公司有较高的贡献,在职者的能力高,创造的价值高,但低于其他 ,需要任职者的价值,创造价值从事小型工作的薪水较低?

(3)员工认为公司分配机制的运作是否公平,公正,目前的工资是否可以与个人为公司创造的价值相匹配。

3.以工资为导向的满意度

员工对薪酬导向的满意度分为三个级别。

(1)员工认为公司的薪酬制度是完整的,并且该制度中的分配依据是否科学,充分,合理。

(2)员工的薪资体系对外部人才的吸引力如何?

(3)员工认为公司离职的主要原因是薪水。

4.对薪资明确表示满意

员工对薪资清晰度的满意度有两个含义。

(1)员工认为公司薪金收入的计算是明确的。

(2)员工是否认为公司的工资应该保密,或在什么程度上保密。

5.薪酬激励满意度

员工对薪酬激励的满意度有四个含义。

(1)员工是否认为公司目前的工资可以起到激励作用。

(2)员工是否认为公司的整体利益与员工的工资密切相关。

(3)使员工收到薪水或奖金时感到兴奋。

(4)员工是否认为自己的工作和成就得到了公司的薪资认可和奖励。

6.对薪资信誉的满意度

员工对工资信誉的满意度有两个含义。

(1)员工是否认为公司可以始终在规定的时间内及时准确地支付应得的工资。

(2)员工对工资相关事项提出异议时,考虑是否能及时得到满意的答复。

7.对公司利益的满意

员工对公司福利的满意度有四个含义。

(1)员工认为公司的福利设置基本可以满足员工的需求。

(2)员工是否对公司提供的福利项目感到满意,并认为公司应增加或减少哪些福利项目。

(3)员工是否对公司提供的培训或学习机会感到满意。

(4)员工对公司提供的假期以及可以休假的时间是否满意。

HR如何做好薪酬调查,如何做好薪酬分析?

根据内部调查的重点和企业的具体情况,可以从上述维度中选择不同的薪资调查维度,以完成企业需求的调查问卷。

内部薪资调查也可以与公司的整体员工满意度调查一起进行。在调查员工对薪水的满意度时,您还可以调查员工对其他事项的满意度,例如工作环境,工作氛围,上级与下属之间的关系,工作与生活的平衡等。

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