薪酬设计 如何真正做好薪酬设计?90%的HR都不懂,你还不赶紧学起来! 1 “知识”和“兴”至上 薪酬管理是人力资源管理的核心模板。 过去,薪酬设计是一项渊博的知识,要求设计师具备较强的专业能力,甚至需要具有企业薪资设计的实践经验。 现在,互联网为我们提供了一个快速开放的... 06月26日 148 次浏览 发表评论 收藏 阅读全文
薪酬管理制度 如何制定合理的薪酬管理制度?如何看待薪酬管理制度? 21世纪是数字知识经济时代。 人才作为知识的载体,是最重要,最宝贵的资本。 企业人力资源管理应以人才资本的积累为指导,以协助企业建立核心竞争力。 但是,关于企业问题的讨论不计其数,例如“如何系统有效地... 06月23日 176 次浏览 发表评论 收藏 阅读全文
薪酬设计 企业薪酬设计的要点是什么?薪酬设计对于企业有什么益处? 对于企业经理而言,设计和管理薪酬系统是一项非常艰巨的任务,因为薪酬系统设置的合理性与员工对公司的满意度及其工作热情有关。 好的薪资管理系统将有助于公司进入良性循环,否则会降低员工满意度和工作热情,不利... 06月20日 168 次浏览 发表评论 收藏 阅读全文
薪酬调查 HR如何做好薪酬调查,如何做好薪酬分析? 薪资调查是为了达到“互相认识和认识自己的朋友”的效果,使企业可以在激烈的市场竞争中“拼搏”。 简而言之,薪水分析的步骤可以分为以下四个步骤。 1.岗位价值评估 工作机制评估的结果是获得组织中具有最高价... 06月19日 185 次浏览 发表评论 收藏 阅读全文
薪酬制度 如何用薪酬制度留住核心员工?如何设计薪酬制度? 对于劳动者来说,工资收入是其个人和家庭收入的重要来源。 对于雇主而言,工资支付是他们最重要的义务之一。 实际上,工资对双方都具有重要意义。 一旦用人单位与劳动者发生工资纠纷,用人单位不仅将面临法律风险... 06月18日 155 次浏览 发表评论 收藏 阅读全文
薪酬管理制度 薪酬管理制度如何认知?如何在集团内部做好工资薪酬管理制度? 薪酬管理制度系统不仅涉及员工的利益,而且关系到公司的成长与发展。 人力资源和企业应该注意这个模块,它与许多公司的利益有关,那么如何做好呢? 为了规范企业集团总部的薪酬管理,结合企业集团的组织结构调整和... 06月17日 137 次浏览 发表评论 收藏 阅读全文
薪酬福利 薪酬福利的角度考虑需要什么?薪酬福利包含哪些?换个角度解决薪酬福利问题! 在香港联合交易所主板上市。它是中国工程机械行业为数不多的海外上市公司之一。其主要产品是装载机,挖掘机,道路机械,叉车等。该客户群在福建,上海,江西和河南的四个基地拥有19个全资子公司,员工人数约为20... 06月16日 101 次浏览 发表评论 收藏 阅读全文
薪酬调查 如何做好薪酬调查?如何设计薪酬体系,才能发挥薪酬的激励作用? 薪酬是雇员为组织提供劳务而获得的各种形式的报酬。 从广义上讲,薪酬包括内部和外部回报。 外部收益也指外部补偿。外部补偿包括直接补偿和间接补偿。直接薪酬是员工薪酬的主要组成部分。它包括员工的基本薪酬,即... 06月15日 107 次浏览 发表评论 收藏 阅读全文
薪酬制度 高管薪酬制度需如何经常完善?如何应急式救赎? 瑞士国家银行于2008年11月17日宣布,将对高管薪酬体系进行重大改革,并取消了该行2008年前12名高管的奖金。与此同时,该公司的其他2%-3% 员工薪酬也将在2009年进行修订,以反映对长期绩效的... 06月13日 106 次浏览 发表评论 收藏 阅读全文
薪酬福利 企业薪酬福利对员工的激励作用?薪酬福利对员工有什么形式? 科学的薪酬福利管理体系在充分发挥人力资源优势方面发挥着重要作用。 本文分析了企业薪酬福利的现状,探讨了薪酬与福利在激励员工中的重要作用,并提出了相应的措施。 一、公司薪资和福利状况分析 1.公司薪... 06月12日 102 次浏览 发表评论 收藏 阅读全文