具薪酬调查_薪酬福利_薪酬管理制度完善_薪酬设计

阿里巴巴如何制定绩效考核制度？简单到不可思议！员工死心塌地跟你干！

指南： 1.没有足够的钱 2.不开心其他原因全都是假的，给公司留下了一点面子。阿里的绩效评估必须从阿里的价值观开始。关于员工激励，阿里巴巴拥有以下概念： 1.计算了KPI数据，但对价必须不是KP...

06月24日 149 次浏览发表评论收藏

对于每个劳动者来说，凭自身的劳动结果获取报酬是一件值得幸福的事。而每个劳动者去公司面试，最关心的就是公司对企业员工的薪酬水平和福利待遇，那么薪酬福利包括哪些？一、薪酬福利待遇包括哪些？ 1.基本月薪...

05月15日 249 次浏览发表评论收藏

第一条本制度制度是公司依据国家法律法规并结合身自身实际情况订立的薪酬管理方案，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。第二条本制...

05月27日 112 次浏览发表评论收藏

薪资调查是通过各种方式收集市场上相关企业的薪资，以保持每个职位薪资的内部公平性和外部竞争力，更好地吸引和留住人才，采用标准，规范和专业的方法。有关福利和支付状况的信息为公司薪酬的设计和改革提供了决策...

06月11日 107 次浏览发表评论收藏

案例 H公司是一家中型民营企业，主要在武汉生产绿色食品。与其他公司一样，H公司也为销售人员采用了基本工资加业务佣金工资模型：其基本工资根据销售人员的学历进行分级。 1.刚走出学校就读营销专业的人员起...

06月09日 101 次浏览发表评论收藏

薪酬的合理性是建立优秀公司薪酬体系至关重要的前提，也是决定公司员工入职和离职的重要的组成构造。一份正确的薪酬调查数据，一是从全方位多角度提供数据所得出的整合，准确的薪酬调查，可以冲几个方面入手： 1...

05月22日 254 次浏览发表评论收藏

瑞士国家银行于2008年11月17日宣布，将对高管薪酬体系进行重大改革，并取消了该行2008年前12名高管的奖金。与此同时，该公司的其他2％-3％员工薪酬也将在2009年进行修订，以反映对长期绩效的...

06月13日 98 次浏览发表评论收藏

为了适应公司发展需求，贯彻公司公平公正，科学合理的分配原则，提升公司薪酬管理制度的竞争力，充分发挥薪酬的奖励效果，建立一套合理的薪酬管理制度体系，依据国家相关劳动法律法规，结合公司具体实际情况，特制订...

05月19日 225 次浏览发表评论收藏

实际上，薪酬管理制度问题非常棘手，甚至比“优秀管理的12个要素”中的任何一个都更为棘手。工资问题可以反映出社会地位的差异，很容易引起人们之间的嫉妒甚至政治纠纷。从这个角度来看，薪资问题是一个隐患，...

06月14日 100 次浏览发表评论收藏

薪酬并不是员工工作，老板付钱那么简单，这不是一般的等价交换，企业和员工有着相对长期的合作关系，不是一锤子买卖，所以，薪酬制定要围绕如何激发员工的斗志和工作热情来考虑，要采用多元化的、牵引性的薪酬体系保...

05月18日 249 次浏览发表评论收藏